按信息掌握程度，決策分為（）。

增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。

（）指的是團(tuán)隊管理的靈魂。

上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）

團(tuán)隊文化具有的功能包括（）。

中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。

團(tuán)隊決策的依據(jù)包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。

關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊沖突，下列說法正確的一項是（）

社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。