從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）    

團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個(gè)專家為核心，重組需要的各個(gè)學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。

組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。

團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括（）。

該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）

上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）

關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突，下列說法正確的一項(xiàng)是（）

開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。

根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。