A.工作富有成效
B.工作的成就感
C.工作本身的重要性
D.個人發(fā)展前景等
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A.視聽技術(shù)法運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明
B.視聽技術(shù)法制作和購買的成本高
C.視聽技術(shù)發(fā)里的內(nèi)容容易過時
D.視聽技術(shù)發(fā)不僅可以運用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓內(nèi)容,也可以運用于概念性知識的培訓
A.團隊缺少關(guān)鍵技能和知識及解決辦法
B.團隊的計劃不連貫;團隊成員的傲慢情緒
C.團隊分工不清,人員責任不明,且團隊總是追求短期目標
D.團隊中經(jīng)常有制造混亂的成員,且成員之間缺少協(xié)同工作的習慣等
A.科學原理相容性
B.創(chuàng)新技術(shù)的先進性
C.技術(shù)方法可行性
D.功能方案合理性
A.創(chuàng)意的產(chǎn)生和激化階段
B.預備實現(xiàn)創(chuàng)意的條件階段
C.創(chuàng)意的實現(xiàn)階段
D.創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移和擴散階段
A.沖突雙方的根本目的是為了實現(xiàn)共同的目標和解決現(xiàn)有問題
B.沖突雙方的直接目的是為了了解彼此觀點,尋找解決問題的辦法
C.沖突雙方以爭論作為解決問題的途徑
D.沖突的結(jié)果是就組織間問題的改進形成卓越的共識
最新試題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預測到各種方案的實施后果。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學習,感情距小主要靠()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
從上述案例可知,B團隊業(yè)績較差的根本原因是()
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓費用最少應占員工工資總額的()。
該公司在團隊任務管理中采用了的方法是()
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
領(lǐng)導水平的提升要學會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。