您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.把握市場需求
B.了解行業(yè)技術(shù)環(huán)境
C.建立團隊創(chuàng)新激勵機制
D.建立組織支持機制
A.圖示法
B.矩陣法
C.指數(shù)法
D.網(wǎng)絡(luò)法
A.競爭者聯(lián)盟
B.互補型聯(lián)盟
C.用戶聯(lián)盟
D.供應(yīng)商聯(lián)盟
A.薪酬
B.心理感受
C.感覺自己在團隊中無所事事
D.對自己定位不準確,和無法突破自我
A.自然性影響力是一種非權(quán)力影響力
B.自然影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過建立領(lǐng)導(dǎo)威信,使下屬團結(jié)在自己周圍的一種凝聚魅力
C.自然影響力與領(lǐng)導(dǎo)者的地位和權(quán)力沒有必然聯(lián)系
D.自然影響力是以領(lǐng)導(dǎo)者的品德、才能、知識、感情等為基礎(chǔ)
最新試題
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
社會與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵大家做分配性能力的,對于團隊來說,激勵大家多作分配性努力為正確。
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進。
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是()
中國人認可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
團隊文化具有的功能包括()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。