A.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)×創(chuàng)新能力
B.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)+創(chuàng)新能力
C.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)-創(chuàng)新能力
D.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)/創(chuàng)新能力
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A.構(gòu)思獨(dú)特原則
B.不輕易否定原則
C.機(jī)理簡單原則
D.相對較優(yōu)原則
A.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)引導(dǎo)
B.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力
C.新技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢互補(bǔ)，且強(qiáng)調(diào)個體創(chuàng)新
D.具有鮮明的時代性
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
對于一個團(tuán)隊(duì)來說，每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚(yáng)，再批評，再表揚(yáng)的批評方法是（）。
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括（）。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）