開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。

（）指的是團隊管理的靈魂。

團隊成員一般分為6種類型，包括（）。

理性決策模式以（）為基礎，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。

通過對團隊目標進行階段性分解，有利于（）

（）決策模式主張將理性與漸進結合起來。

增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。

按信息掌握程度，決策分為（）。

組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。

領導應該具備的能力包括（）。