A.中國夢是中華民族努力奮斗的共同理想
B.中國夢是中華民族兼濟天下的博大情懷
C.中國夢是植根于中華民族精神的成功實踐
D.中國夢不是封建帝國的舊夢,也不是依葫蘆畫瓢的他國夢
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A.雙方極為關注自己的觀點是否取勝
B.雙方不愿聽取對方意見,而是千方百計陳述自己的理由,搶占上風
C.以問題為中心的爭論轉為人身攻擊的現(xiàn)象時常發(fā)生
D.互相交換意見的情況不斷減少,以致完全停止等
A.創(chuàng)新技術的先進性
B.創(chuàng)新經(jīng)濟的合理性
C.創(chuàng)新最優(yōu)、最美
D.創(chuàng)新的整體效果性
A.中國夢強調(diào)不搞對外掠奪擴張
B.中國夢不把國內(nèi)矛盾轉嫁到國外
C.中國夢不搞冷戰(zhàn)對抗,也不依賴所謂的西方“扶持”
D.“中國夢”僅僅只是屬于中國自己的“小夢”
A.演說
B.正式的一對一討論或小組討論
C.非正式的討論
D.傳聞或小道消息的傳播
A.自由聯(lián)想
B.延遲批判
C.追求一定的數(shù)量
D.探索、研究、組合和改進設想
最新試題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
關于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關系,以下理解不正確的是()。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學習,感情距小主要靠()。
高效團隊具有()的特征。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
對于一個團隊來說,每個成員必須做到職責是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
從上述案例可知,B團隊業(yè)績較差的根本原因是()
()決策模式主張將理性與漸進結合起來。
根據(jù)我國相關規(guī)定,培訓費用最少應占員工工資總額的()。
通過對團隊目標進行階段性分解,有利于()