A.影響組織氛圍,降低組織士氣
B.增加組織內(nèi)部的緊張情緒,使得員工壓力增大
C.造成資源的浪費
D.導致績效下降
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A.降低成本和風險
B.縮短周期
C.專長、標準
D.有限承諾
A.中國夢是中華民族努力奮斗的共同理想
B.中國夢是中華民族兼濟天下的博大情懷
C.中國夢是植根于中華民族精神的成功實踐
D.中國夢不是封建帝國的舊夢,也不是依葫蘆畫瓢的他國夢
A.雙方極為關注自己的觀點是否取勝
B.雙方不愿聽取對方意見,而是千方百計陳述自己的理由,搶占上風
C.以問題為中心的爭論轉為人身攻擊的現(xiàn)象時常發(fā)生
D.互相交換意見的情況不斷減少,以致完全停止等
A.創(chuàng)新技術的先進性
B.創(chuàng)新經(jīng)濟的合理性
C.創(chuàng)新最優(yōu)、最美
D.創(chuàng)新的整體效果性
A.中國夢強調(diào)不搞對外掠奪擴張
B.中國夢不把國內(nèi)矛盾轉嫁到國外
C.中國夢不搞冷戰(zhàn)對抗,也不依賴所謂的西方“扶持”
D.“中國夢”僅僅只是屬于中國自己的“小夢”
最新試題
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
中國人認可的領導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
()決策模式主張將理性與漸進結合起來。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
團隊文化具有的功能包括()。
設立團隊目標需要注意的問題包括()。
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學科的有關專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
根據(jù)上述案例,A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了()
小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
理性決策模式以()為基礎,認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。