A.對(duì)下屬的信任原則
B.統(tǒng)一的工作目標(biāo)原則
C.辦事制度化原則
D.建設(shè)性爭議程序化原則
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A.積極承諾，通力合作
B.團(tuán)隊(duì)交流的直接性
C.團(tuán)隊(duì)成員的多樣性
D.精而簡的溝通規(guī)模
A.發(fā)展團(tuán)隊(duì)規(guī)范
B.發(fā)展團(tuán)隊(duì)信任氣氛
C.發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作能力
D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
A.采取有效的激勵(lì)
B.進(jìn)行必要的培訓(xùn)
C.制定必要的規(guī)則
D.建立共同的愿景
A.部門利益處理
B.對(duì)上級(jí)關(guān)系處理
C.人際關(guān)系處理
D.對(duì)下關(guān)系處理
A.團(tuán)結(jié)友好，凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
B.嚴(yán)守分工，盡職盡責(zé)的團(tuán)隊(duì)
C.見賢思齊、珍惜榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)作高效，戰(zhàn)斗性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)
最新試題
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表揚(yáng)，再批評(píng)，再表揚(yáng)的批評(píng)方法是（）。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。