A.尊重團(tuán)隊成員的個人生活空間
B.使團(tuán)隊成員愿意從事正在進(jìn)行的事情
C.面臨特別困難時及時打氣
D.工作進(jìn)程要穩(wěn)定
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A.使命感文化
B.執(zhí)行到位的文化
C.事業(yè)心文化
D.責(zé)任文化
A.激勵與適度的關(guān)系
B.激勵與管理的關(guān)系
C.激勵與平衡的關(guān)系
D.激勵與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
A.溝通時,要平心靜氣
B.言語溝通中,不要隨意插話
C.溝通中,要學(xué)會變通
D.學(xué)會適時贊美
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.全體人員
C.中層骨干
D.基層員工
A.兩者都是不完整的行為體系
B.都要保證任務(wù)能完成,能實現(xiàn)目標(biāo)
C.都要建立一個完成某項任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
最新試題
設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)需要注意的問題包括()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
按信息掌握程度,決策分為()。
()指的是團(tuán)隊管理的靈魂。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊沖突,下列說法正確的一項是()
社會與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵大家做分配性能力的,對于團(tuán)隊來說,激勵大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊成員一般分為6種類型,包括()。
通過對團(tuán)隊目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()