在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預測到各種方案的實施后果。

該公司在團隊任務管理中采用了的方法是（）

高效團隊具有（）的特征。

團隊成員一般分為6種類型，包括（）。

關于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關系，以下理解不正確的是（）。

小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言，團隊溝通最重要的功用就是（）

組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。

根據上述案例，A團隊經常開展社交活動主要是為了（）

增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。

理性決策模式以（）為基礎，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。