A.都要建立一個(gè)完成某項(xiàng)任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
B.兩者都是不完整的行為體系
C.都要保證任務(wù)能完成，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
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A.水平距大/感情距小
B.水平距大/感情距大
C.水平距小/感情巨大
D.水平距小/感情距小
A.薪酬
B.心理感受
C.感覺自己在團(tuán)隊(duì)中無所事事
D.對自己定位不準(zhǔn)確，和無法突破自我
A.說與做
B.規(guī)劃與運(yùn)行
C.獎(jiǎng)與懲
D.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)
A.合理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)
B.清晰的主題目標(biāo)
C.協(xié)同工作的能力
D.和諧的成員關(guān)系和自我介入模式
A.建立愿景
B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
C.改變心智
D.自我超越和系統(tǒng)思考
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評下屬，先表揚(yáng)，再批評，再表揚(yáng)的批評方法是（）。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
通過對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解，有利于（）
（）指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
按信息掌握程度，決策分為（）。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。