A.發(fā)展團(tuán)隊工作能力
B.發(fā)展團(tuán)隊信任氣氛
C.發(fā)展團(tuán)隊規(guī)范
D.培養(yǎng)團(tuán)隊精神
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A.有利于團(tuán)隊工作創(chuàng)新
B.有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。
C.有利于團(tuán)隊成員個人能力的提升
D.有利于促成個人與團(tuán)隊的雙贏
A.精而簡的溝通規(guī)模
B.積極承諾，通力合作
C.團(tuán)隊交流的直接性
D.團(tuán)隊成員的多樣性
A.開發(fā)決策支持系統(tǒng)
B.備選多種方案
C.建立決策智囊團(tuán)
D.德爾菲法
A.某個人執(zhí)行計劃、完成任務(wù)的能力
B.一個企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工，在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行
C.選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作的能力
D.把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄
A.同等的機(jī)會
B.卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
C.進(jìn)行必要的培訓(xùn)
D.高效的執(zhí)行力
最新試題
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
團(tuán)隊決策的依據(jù)包括（）。
團(tuán)隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家，組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實施后果。
團(tuán)隊決策的程序是（）。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。