根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。

根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開(kāi)展社交活動(dòng)主要是為了（）

對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。

團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。

上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）

領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表?yè)P(yáng)，再批評(píng)，再表?yè)P(yáng)的批評(píng)方法是（）。

從上述案例可知，B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是（）

（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。

從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）    

按信息掌握程度，決策分為（）。