A、協(xié)調(diào)能力是指執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)溝通能力
B、越界,說通俗點就是:種了別人的地,荒了自家的田。工作越界的原因無非還是一個利益問題
C、隱性不作為是指表面上積極承擔(dān)和履行自己的職責(zé)和義務(wù),而實際工作中對自己應(yīng)該和能夠履行的職
責(zé)和義務(wù),不去履行或者拖延履行,甚至歪曲履行
D、執(zhí)行動機(jī)指執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)溝通才能
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A、創(chuàng)新服務(wù)力是聯(lián)系組織與服務(wù)對象的紐帶
B、專業(yè)技術(shù)服務(wù)不需要感情
C、專業(yè)技術(shù)服務(wù)是提高核心競爭力的途徑
D、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢是擴(kuò)大報務(wù)范圍的重要載體
A、執(zhí)行文化,是指把執(zhí)行力作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化
B、執(zhí)行文化對于專業(yè)技術(shù)人員來說,主要是指建設(shè)和塑造其有利提高執(zhí)行能力的價值觀念和思想觀念
C、19世紀(jì)的進(jìn)化論學(xué)者認(rèn)為,人類文化是由高級向低級、由簡單到復(fù)雜不斷進(jìn)化的
D、在文化的歷史發(fā)展進(jìn)程中,每一個新的階段在否定前一個階段的同時,必須吸收它的所有進(jìn)步內(nèi)容,以及人類此前所取得的全部優(yōu)秀成果
A、具體去負(fù)責(zé)具體工作
B、必須了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)
C、參與細(xì)節(jié)的工作
D、以上都不對
A、自以為是
B、愛找借口和推卸責(zé)任
C、自命清高
D、努力學(xué)習(xí),把執(zhí)行力發(fā)揮到極致
A、主觀能動性
B、繼承穩(wěn)定性
C、超越突破性
D、動態(tài)發(fā)展性
最新試題
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時,一般的,解釋、反駁,可以等()小時以后再進(jìn)行。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
在放紙船的時候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
在一個組織中,崗位與角色是()