A、制度本身可操作性不強 B、有統(tǒng)一的制度管理部門 C、組織對制度建設(shè)不重視 D、組織培訓,導向力度不夠
A、組織執(zhí)行力是踐行組織價值觀的基石 B、組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn) C、組織執(zhí)行力是挖掘潛能的利器 D、實現(xiàn)組織規(guī)制是組織執(zhí)行力的保障
A、組織的各層管理者是執(zhí)行的主體影響要素 B、組織制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)性影響要素 C、管理方法是執(zhí)行的關(guān)鍵性影響要素 D、執(zhí)行群體是執(zhí)行的手段性影響要素