A、服務(wù)力,是指組織通過(guò)服務(wù)滿足服務(wù)對(duì)象需求的能力
B、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)力就是實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的能力
C、服務(wù)力能為組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益
D、服務(wù)力是領(lǐng)袖者的核心哲學(xué),是領(lǐng)袖者的根本核心
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A、制度本身可操作性不強(qiáng)
B、有統(tǒng)一的制度管理部門
C、組織對(duì)制度建設(shè)不重視
D、組織培訓(xùn),導(dǎo)向力度不夠
A、組織執(zhí)行力是踐行組織價(jià)值觀的基石
B、組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn)
C、組織執(zhí)行力是挖掘潛能的利器
D、實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制是組織執(zhí)行力的保障
A、組織的各層管理者是執(zhí)行的主體影響要素
B、組織制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)性影響要素
C、管理方法是執(zhí)行的關(guān)鍵性影響要素
D、執(zhí)行群體是執(zhí)行的手段性影響要素
A、溝通能力是所有能力中最重要的能力
B、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力,技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,對(duì)組織發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用
C、隨時(shí)修正自己的工作方式方法并樹(shù)立靈活的應(yīng)變能力,是提高技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的根本
D、專業(yè)能力是所有能力中最重要的能力
A、激進(jìn)式變革是一種能夠以較快的速度達(dá)到目標(biāo)狀態(tài)的變革方式
B、在激進(jìn)式變革過(guò)程中,關(guān)鍵是建立新的吸引子
C、漸進(jìn)式變革是通過(guò)局部的修補(bǔ)和調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)
D、漸進(jìn)式變革優(yōu)于激進(jìn)式變革
最新試題
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
“千忙萬(wàn)忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬(wàn)招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬(wàn)條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。