A、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
B、創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制
C、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制
D、創(chuàng)新退出機(jī)制
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A、缺乏從業(yè)的道德心和責(zé)任心
B、缺乏精神動(dòng)力,不思進(jìn)取
C、信奉潛規(guī)則
D、工作能力不足,不能適應(yīng)需要
A、創(chuàng)新思維的本質(zhì)不同
B、創(chuàng)新思維充分展露了自身軟性的特質(zhì)
C、創(chuàng)新思維對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的作用前
D、思維創(chuàng)新格式化
A、執(zhí)行力是群體合作的基礎(chǔ)
B、執(zhí)行力是群體持續(xù)發(fā)展的助力器
C、執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障
D、組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉
A、組織制度
B、執(zhí)行工具
C、執(zhí)行程序
D、管理方法
A、必須按照組織管理部門(mén)制定的規(guī)劃來(lái)進(jìn)行
B、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織的規(guī)劃來(lái)進(jìn)行
C、應(yīng)當(dāng)使組織既能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境要求和組織內(nèi)部條件,又能適應(yīng)未來(lái)的外部環(huán)境要求以及未來(lái)的內(nèi)部條件的變化
D、應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到知識(shí)、技術(shù)、人員的心理和態(tài)度的變化,以及工作程序、行為、工作設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)的改變,并根據(jù)這些變化,采取相應(yīng)的措施
最新試題
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
“千忙萬(wàn)忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬(wàn)招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬(wàn)條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話(huà)的意思是:()。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。