A.決策、管理和執(zhí)行
B.決策、控制和執(zhí)行
C.決策、制度和執(zhí)行
D.決策、協(xié)調(diào)和執(zhí)行
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A、決策不恰當(dāng)
B、激勵不充分
C、企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓(xùn)練
D、團隊精神不足
A、戴爾采取的是分銷模式的流程
B、戴爾組織結(jié)構(gòu)非常扁平
C、在戴爾總裁下的副總裁很少
D、戴爾組織結(jié)構(gòu)中中間的層次也很少
A、執(zhí)行有2種基本形式：被動執(zhí)行和主動執(zhí)行
B、執(zhí)行力，是組織決策進入實施階段時的過程
C、執(zhí)行，是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力
D、把組織管理分成2個層次，即決策層、操作層
A、組織的可持續(xù)發(fā)展需要心理平衡，心理平衡并不是走向僵化的開始
B、競爭越是激烈，組織發(fā)展越迅速
C、沒有創(chuàng)新的組織必然走向僵化和死亡
D、市場會飽和，觀念也會飽和
A、全心全意為人民服務(wù)，是中國共產(chǎn)黨最高的政治原則和最重要的政治行為
B、全心全意為人民服務(wù)，集中概括了中國共產(chǎn)黨人崇高的人生觀、價值觀和道德境界
C、全心全意為人民服務(wù)，是中國共產(chǎn)黨人注重人權(quán)的基本體現(xiàn)
D、全心全意為人民服務(wù)是中國共產(chǎn)黨人創(chuàng)新精神和質(zhì)量意識的體現(xiàn)
最新試題
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
創(chuàng)新思維包括（）方面。
在一個組織中，崗位與角色是（）
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責(zé)任感、使命感。
促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。