A、勢(shì)能
B、杠桿
C、橋梁
D、溝通
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A、20%的反對(duì)者
B、10%的支持者
C、70%的觀望者
D、以上都不對(duì)
A、勢(shì)能
B、杠桿
C、橋梁
D、聯(lián)線
A、性格
B、激情
C、愛好
D、熱情
A、企業(yè)過于重視對(duì)崗位職責(zé)的評(píng)估,而忽視了個(gè)人角色的作用
B、企業(yè)過于重視個(gè)人角色的作用,而忽視了對(duì)崗位職責(zé)的評(píng)估
C、企業(yè)評(píng)估方法不科學(xué)
D、以上都不對(duì)
A、統(tǒng)一性原則
B、協(xié)調(diào)性原則
C、多樣性原則
D、主導(dǎo)性原則
最新試題
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
管理的杠桿在于()。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。