A、不能執(zhí)著于事件原則，是指實施執(zhí)行時，堅持第一次就把事情做對做好的原則
B、一次做好原則是指實施執(zhí)行時，堅持專業(yè)能力與管理能力相結(jié)合，不能以為解決某件事而終結(jié)的原則
C、能力對等原則，是指設置的崗位與上崗人員的能力對等匹配的原則
D、所謂“對等”不等于相互一致
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A、具體去負責細節(jié)工作
B、必須了解業(yè)務細節(jié)
C、參與細節(jié)的工作
D、以上都不對
A、勢能
B、杠桿
C、橋梁
D、溝通
A、他們是兩個相同的概念，但是使用范圍不同
B、他們是不同的兩個概念，但是使用范圍相同
C、崗位是一個點，而角色則是一個區(qū)域
D、崗位是一個區(qū)域，而角色則是一個點
A、有一個強有力的權(quán)威
B、邊界和標準不能過分清晰
C、授權(quán)給受過職業(yè)訓練的人
D、有監(jiān)控措施
A、最高執(zhí)行者與一線執(zhí)行者之間的層次少
B、完善高效的雙向信息溝通渠道
C、愿景與目標的維護，要保證方向的準確性
D、執(zhí)行邊界不能劃分的過分清晰
最新試題
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標是增強整個組織的（）。
技術(shù)創(chuàng)新服務力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。
勝任力，就是專業(yè)服務力，創(chuàng)新服務力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責任感、使命感。