A、自我管理
B、問題管理
C、溝通管理
D、創(chuàng)新行動(dòng)
E、有效激勵(lì)
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A、愿景認(rèn)同
B、有效授權(quán)
C、學(xué)習(xí)回饋
D、創(chuàng)新行動(dòng)
E、有效激勵(lì)
A、協(xié)商解除
B、自行解除
C、單方解除
D、強(qiáng)制解除
E、有條件解除
A、長期服務(wù)基層，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)突出的
B、在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的
C、在工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的
D、在培養(yǎng)人才、傳播先進(jìn)文化中做出突出貢獻(xiàn)的
E、有其他突出貢獻(xiàn)的
A、團(tuán)隊(duì)發(fā)展
B、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
C、團(tuán)隊(duì)潛能
D、團(tuán)隊(duì)管理
E、團(tuán)隊(duì)磨合
A、政府
B、企業(yè)
C、中介組織
D、事業(yè)單位
E、其他社會(huì)組織
最新試題
服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。