A.資源保護(hù)
B.預(yù)算
C.計(jì)劃
D.定額
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A.有多少利潤(rùn)
B.成本怎樣
C.價(jià)格多少
D.怎樣推銷
A.經(jīng)營(yíng)
B.后勤
C.采購(gòu)
D.銷售
A.一些活動(dòng)必須在另一些活動(dòng)之前完成
B.一些價(jià)值活動(dòng)比另一些更重要
C.強(qiáng)制性服務(wù)的存在
D.有些活動(dòng)不經(jīng)常發(fā)生，但在確定的某一時(shí)間又必然發(fā)生
A.關(guān)鍵成功因素
B.關(guān)鍵任務(wù)
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃
D.測(cè)試假設(shè)
A.嚴(yán)格的成本控制
B.簡(jiǎn)單匯報(bào)
C.很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作
D.基于市場(chǎng)的激勵(lì)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）