創(chuàng)新思維包括（）方面。

面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進行。

一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。

勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。

創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。

執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）

管理的杠桿在于（）。

決策目標制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。