一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的（）。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

創(chuàng)新思維包括（）方面。

組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）