A、提出
B、分析
C、解決
D、擱置
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A、滿意度
B、精確度
C、速度
D、力度
A、其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣
B、是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具
C、是否有正確的工作思路與方法
D、是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)
A、理念
B、態(tài)度
C、能力
D、平臺
A、服務(wù)意識
B、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C、服務(wù)理念
D、服務(wù)態(tài)度
A、結(jié)構(gòu)性人才短缺
B、基礎(chǔ)設(shè)施不完善
C、生態(tài)協(xié)作系統(tǒng)不健全
D、城市環(huán)境缺乏吸引力
最新試題
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動;服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動;服務(wù)管理體制的變動;服務(wù)管理行為的變動。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
創(chuàng)新思維包括()方面。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是()