某辦公樓工程，建筑面積153000m²，地下2層，地上30層，建筑物總高度136.6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范））（GB/T50326--2006），主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等項內(nèi)容。
風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責(zé)人組織編制了項目溝通管理計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11時后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。
項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展各項工作。

某辦公樓工程，建筑面積153000m²，地下2層，地上30層，建筑物總高度136.6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范））（GB/T50326--2006），主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等項內(nèi)容。
風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責(zé)人組織編制了項目溝通管理計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11時后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。
項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展各項工作。

某辦公樓工程，建筑面積153000m²，地下2層，地上30層，建筑物總高度136.6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范））（GB/T50326--2006），主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等項內(nèi)容。
風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責(zé)人組織編制了項目溝通管理計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11時后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。
項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展各項工作。

某辦公樓工程，建筑面積153000m²，地下2層，地上30層，建筑物總高度136.6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)埋深8.4m。
施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范））（GB/T50326--2006），主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等項內(nèi)容。
風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。
項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責(zé)人組織編制了項目溝通管理計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。
工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11時后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。
項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展各項工作。

某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計做法為石膏板骨架隔墻。
施工過程中發(fā)生下列事件。
事件1：建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨發(fā)包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。
事件2：裝飾裝修施工時，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工，監(jiān)理工程師要求補充交叉作業(yè)專項安全措施。
事件3：施工單位上報了石膏板骨架隔墻施工方案，其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝；填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進，直至全部封閉；石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩子抹平”。監(jiān)理工程師審核認為施工方法存在錯誤，責(zé)令修改后重新報審。
事件4：工程完工后進行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測，結(jié)果不達標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測達到相關(guān)要求。

某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計做法為石膏板骨架隔墻。
施工過程中發(fā)生下列事件。
事件1：建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨發(fā)包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。
事件2：裝飾裝修施工時，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工，監(jiān)理工程師要求補充交叉作業(yè)專項安全措施。
事件3：施工單位上報了石膏板骨架隔墻施工方案，其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝；填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進，直至全部封閉；石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩子抹平”。監(jiān)理工程師審核認為施工方法存在錯誤，責(zé)令修改后重新報審。
事件4：工程完工后進行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測，結(jié)果不達標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測達到相關(guān)要求。

某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計做法為石膏板骨架隔墻。
施工過程中發(fā)生下列事件。
事件1：建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨發(fā)包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。
事件2：裝飾裝修施工時，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工，監(jiān)理工程師要求補充交叉作業(yè)專項安全措施。
事件3：施工單位上報了石膏板骨架隔墻施工方案，其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝；填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進，直至全部封閉；石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩子抹平”。監(jiān)理工程師審核認為施工方法存在錯誤，責(zé)令修改后重新報審。
事件4：工程完工后進行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測，結(jié)果不達標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測達到相關(guān)要求。

某建設(shè)單位新建辦公樓，與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計做法為干掛石材，多功能廳隔墻設(shè)計做法為石膏板骨架隔墻。
施工過程中發(fā)生下列事件。
事件1：建設(shè)單位將該工程所有門窗單獨發(fā)包，并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。
事件2：裝飾裝修施工時，甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工，監(jiān)理工程師要求補充交叉作業(yè)專項安全措施。
事件3：施工單位上報了石膏板骨架隔墻施工方案，其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè)，兩側(cè)對稱、分層由下至上逐步安裝；填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進，直至全部封閉；石膏板用自攻螺釘固定，先固定板四邊，后固定板中部，釘頭略埋入板內(nèi)，釘眼用石膏膩子抹平”。監(jiān)理工程師審核認為施工方法存在錯誤，責(zé)令修改后重新報審。
事件4：工程完工后進行室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測，結(jié)果不達標(biāo)，經(jīng)整改后再次檢測達到相關(guān)要求。

某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如下圖所示（時間單位：月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。

合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。
事件2：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件3：當(dāng)施工進行到第5個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出1項工期索賠和2項費用索賠。

某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如下圖所示（時間單位：月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。

合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。
事件2：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上，施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件3：當(dāng)施工進行到第5個月時，因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出1項工期索賠和2項費用索賠。