A、組織各層管理者
B、執(zhí)行群體
C、管理方法
D、組織制度
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A、尊重群眾，民主科學(xué)決策
B、憑主觀臆斷做好謀劃和構(gòu)思
C、工作落實(shí)要身體力行，起好帶頭作用
D、工作詳細(xì)安排后，由下級(jí)部門(mén)具體實(shí)施
A、從上往下傳遞的渠道
B、由下而上的信息反饋通道
C、平級(jí)部門(mén)間的溝通渠道
D、同外部其企業(yè)的合作渠道
A、機(jī)械執(zhí)行
B、趨利執(zhí)行
C、應(yīng)付執(zhí)行
D、低效執(zhí)行
A、是組織價(jià)值觀和組織文化的體現(xiàn)
B、是實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制的保障
C、是凝聚組織力量的源泉
D、是挖掘潛能的利器
A、組織管理能力
B、組織環(huán)境建設(shè)能力
C、管理流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力管
D、理綜合運(yùn)行能力
最新試題
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問(wèn)題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。