A.績(jī)效評(píng)估
B.職業(yè)資格認(rèn)證
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
D.個(gè)人訪談
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A.浮動(dòng)時(shí)間
B.自由浮動(dòng)時(shí)間
C.總浮動(dòng)時(shí)間
D.關(guān)鍵路徑
A.忽略該風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗赡懿粫?huì)發(fā)生
B.記錄該風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)的影響，并立即采取行動(dòng)
D.將該風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給項(xiàng)目利益相關(guān)者，并請(qǐng)求進(jìn)一步指導(dǎo)
A.忽略進(jìn)度偏差，繼續(xù)按照原計(jì)劃執(zhí)行
B.延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間，以保持項(xiàng)目資源的平衡
C.分析進(jìn)度偏差的原因，并采取相應(yīng)的糾正措施
D.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)進(jìn)度偏差
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.客戶
A.類別類比估算
B.類比估算
C.參數(shù)估算
D.三點(diǎn)估算
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）