單項選擇題最持久、最穩(wěn)定的角色是（）
A.一般角色
B.臨時角色
C.工作崗位角色
D.非正式角色
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1.單項選擇題最大限度地開發(fā)人才創(chuàng)造力的一股重要的內(nèi)在動力是（）
A.社會刺激因素
B.工作刺激因素
C.自我刺激因素
D.物質(zhì)刺激因素
2.單項選擇題作為一個集體，員工的組成、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗都參差不齊，說明團隊文化建設(shè)要（）
A.加強成員培訓(xùn)
B.選擇優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)
C.加強團隊管理
D.鼓動全員參與
3.單項選擇題做好團隊的思想，才能從根本上改變團隊作風(fēng)，要求團隊作風(fēng)建設(shè)要（）
A.把握好思想作風(fēng)建設(shè)著力點
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.要形成作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
4.單項選擇題小趙在團隊中總是能夠創(chuàng)新，時常產(chǎn)生各種新的想法，他在團隊中扮演的角色是（）
A.謀士
B.實施者
C.推動者
D.領(lǐng)導(dǎo)
5.單項選擇題美國《財富》雜志調(diào)查統(tǒng)計，在導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的因素中，70％是在（）中出了問題。
A.計劃
B.執(zhí)行
C.激勵
D.組織
最新試題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運行機制高效、組織文化先進。
題型：判斷題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
題型：單項選擇題
通過對團隊目標(biāo)進行階段性分解，有利于（）
題型：單項選擇題
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是（）
題型：單項選擇題
團隊成員一般分為6種類型，包括（）。
題型：單項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
題型：多項選擇題
團隊文化具有的功能包括（）。
題型：多項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚，再批評，再表揚的批評方法是（）。
題型：單項選擇題
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
題型：單項選擇題