A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和
B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和
C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系
D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和
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A、使政府更有效率
B、使政府更加集權(quán)
C、使政府更有公信力
D、使政府更加廉潔
A、績效管理
B、績效發(fā)展
C、崗位責(zé)任制
D、目標(biāo)管理責(zé)任制
A、指標(biāo)要通過組織成員的全員討論通過
B、設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求
C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的
D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足
A、目標(biāo)與手段的概念重疊
B、目標(biāo)不能決定組織的未來
C、目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的
D、目標(biāo)是一種承諾
A、單位人有依附性,職業(yè)人有獨(dú)立性
B、單位人和職業(yè)人都有依附性
C、職業(yè)人有依附性,單位人有獨(dú)立性
D、單位人和職業(yè)人有獨(dú)立性
最新試題
常用的目標(biāo)分解方法有()。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素,包括()三方面內(nèi)容。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
時(shí)間運(yùn)籌,其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí),對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算,在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
時(shí)間組合包括:()。
要把最好的時(shí)間用于()的事情處理。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng),免去很長的過渡時(shí)間。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有()。
()是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。