A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略
B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略
C、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
D、探索職業(yè)生涯
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A、組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和
B、組織目標(biāo)小于所有崗位目標(biāo)之和
C、組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系
D、組織目標(biāo)大于所有崗位目標(biāo)之和
A、使政府更有效率
B、使政府更加集權(quán)
C、使政府更有公信力
D、使政府更加廉潔
A、績效管理
B、績效發(fā)展
C、崗位責(zé)任制
D、目標(biāo)管理責(zé)任制
A、指標(biāo)要通過組織成員的全員討論通過
B、設(shè)計的考核指標(biāo)符合上級領(lǐng)導(dǎo)的要求
C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的
D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足
A、目標(biāo)與手段的概念重疊
B、目標(biāo)不能決定組織的未來
C、目標(biāo)是動態(tài)的
D、目標(biāo)是一種承諾
最新試題
（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉(zhuǎn)為另一項活動，免去很長的過渡時間。
以下屬于阿爾卑斯山時間規(guī)劃法的步驟有（）。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。
需要注重追蹤的幾大立足點（）。
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個問一遍，回頭再問一個問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
用好碎片化時間（）。
（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。
組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。