問(wèn)答題

全球最大的化妝品公司歐萊雅集團(tuán)正在有意拓展器超市這一銷(xiāo)售渠道,以此全面擴(kuò)容中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
該集團(tuán)中國(guó)公司總裁蓋保羅昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,在今后幾年,歐萊雅將帶領(lǐng)旗下包括巴黎歐萊雅、小護(hù)士、卡尼爾、美寶蓮在內(nèi)的4個(gè)品牌全面進(jìn)入超市,最終的目標(biāo)是將其產(chǎn)品鋪貨到中國(guó)任何一個(gè)地方,包括理發(fā)店和藥店,同時(shí),蓋保羅樂(lè)觀地預(yù)計(jì),今年歐萊雅(中國(guó))的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可以獲得10%到12%的快速增長(zhǎng),從而有望實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年以?xún)晌粩?shù)的速度增長(zhǎng)。
歐萊雅目前主要通過(guò)百貨商店進(jìn)行銷(xiāo)售,已經(jīng)在500多個(gè)大型商場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品。目前,該集團(tuán)已在家樂(lè)福、沃爾瑪進(jìn)行試點(diǎn),慢慢建立起一些柜臺(tái),今后再進(jìn)入包括聯(lián)華在內(nèi)的中國(guó)品牌超市。
“我們不會(huì)把很高檔的產(chǎn)品放入超市進(jìn)行銷(xiāo)售?!鄙w保羅稱(chēng),除上述四個(gè)品牌外,以后可能還會(huì)有更多的品牌進(jìn)入超市銷(xiāo)售。目前,“巴黎歐萊雅”在大型超市主要以建立形象柜臺(tái)為主。
在2000年以前,美寶蓮還主要在百貨商店進(jìn)行銷(xiāo)售,那時(shí)消費(fèi)者把它看成是一個(gè)中檔甚至是中高檔品牌,但在這之后,美寶蓮進(jìn)入了大賣(mài)場(chǎng)和深度分銷(xiāo)的化妝品渠道甚至是批發(fā)同期,在2001年后,在國(guó)外一般采取超市銷(xiāo)售的巴黎歐萊雅在分銷(xiāo)上撤退至中高檔的百貨商店專(zhuān)柜和主要全球性連鎖大賣(mài)場(chǎng),品牌定位向資生堂的歐泊萊進(jìn)行靠攏,這種策略不僅有效地提升了銷(xiāo)售額,也大大提高了巴黎歐萊雅品牌的檔次。
繼而,今年初,歐萊雅再度宣布,將發(fā)力于中國(guó)三線及三線以下城市的市場(chǎng)開(kāi)拓。此間包括百貨、超市、免稅店、發(fā)廊藥店及郵購(gòu)等方式。而蓋保羅認(rèn)為,超市這一銷(xiāo)售渠道在中國(guó)市場(chǎng)上正占據(jù)越來(lái)越大的比重。該公司宣布的數(shù)據(jù)顯示:目前,巴黎歐萊雅在全國(guó)199個(gè)城市擁有3000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);美寶蓮則在全國(guó)646個(gè)城市擁有1萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);小護(hù)士在全國(guó)660個(gè)城市擁有25萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在目前的基礎(chǔ)上,歐萊雅集團(tuán)還將繼續(xù)擴(kuò)充上述三個(gè)品牌的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

特許經(jīng)營(yíng)主要有哪些類(lèi)型?

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題

全球最大的化妝品公司歐萊雅集團(tuán)正在有意拓展器超市這一銷(xiāo)售渠道,以此全面擴(kuò)容中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
該集團(tuán)中國(guó)公司總裁蓋保羅昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,在今后幾年,歐萊雅將帶領(lǐng)旗下包括巴黎歐萊雅、小護(hù)士、卡尼爾、美寶蓮在內(nèi)的4個(gè)品牌全面進(jìn)入超市,最終的目標(biāo)是將其產(chǎn)品鋪貨到中國(guó)任何一個(gè)地方,包括理發(fā)店和藥店,同時(shí),蓋保羅樂(lè)觀地預(yù)計(jì),今年歐萊雅(中國(guó))的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可以獲得10%到12%的快速增長(zhǎng),從而有望實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年以?xún)晌粩?shù)的速度增長(zhǎng)。
歐萊雅目前主要通過(guò)百貨商店進(jìn)行銷(xiāo)售,已經(jīng)在500多個(gè)大型商場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品。目前,該集團(tuán)已在家樂(lè)福、沃爾瑪進(jìn)行試點(diǎn),慢慢建立起一些柜臺(tái),今后再進(jìn)入包括聯(lián)華在內(nèi)的中國(guó)品牌超市。
“我們不會(huì)把很高檔的產(chǎn)品放入超市進(jìn)行銷(xiāo)售。”蓋保羅稱(chēng),除上述四個(gè)品牌外,以后可能還會(huì)有更多的品牌進(jìn)入超市銷(xiāo)售。目前,“巴黎歐萊雅”在大型超市主要以建立形象柜臺(tái)為主。
在2000年以前,美寶蓮還主要在百貨商店進(jìn)行銷(xiāo)售,那時(shí)消費(fèi)者把它看成是一個(gè)中檔甚至是中高檔品牌,但在這之后,美寶蓮進(jìn)入了大賣(mài)場(chǎng)和深度分銷(xiāo)的化妝品渠道甚至是批發(fā)同期,在2001年后,在國(guó)外一般采取超市銷(xiāo)售的巴黎歐萊雅在分銷(xiāo)上撤退至中高檔的百貨商店專(zhuān)柜和主要全球性連鎖大賣(mài)場(chǎng),品牌定位向資生堂的歐泊萊進(jìn)行靠攏,這種策略不僅有效地提升了銷(xiāo)售額,也大大提高了巴黎歐萊雅品牌的檔次。
繼而,今年初,歐萊雅再度宣布,將發(fā)力于中國(guó)三線及三線以下城市的市場(chǎng)開(kāi)拓。此間包括百貨、超市、免稅店、發(fā)廊藥店及郵購(gòu)等方式。而蓋保羅認(rèn)為,超市這一銷(xiāo)售渠道在中國(guó)市場(chǎng)上正占據(jù)越來(lái)越大的比重。該公司宣布的數(shù)據(jù)顯示:目前,巴黎歐萊雅在全國(guó)199個(gè)城市擁有3000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);美寶蓮則在全國(guó)646個(gè)城市擁有1萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);小護(hù)士在全國(guó)660個(gè)城市擁有25萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在目前的基礎(chǔ)上,歐萊雅集團(tuán)還將繼續(xù)擴(kuò)充上述三個(gè)品牌的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)分銷(xiāo)渠道整合的方法主要有哪些?
2.問(wèn)答題

全球最大的化妝品公司歐萊雅集團(tuán)正在有意拓展器超市這一銷(xiāo)售渠道,以此全面擴(kuò)容中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
該集團(tuán)中國(guó)公司總裁蓋保羅昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,在今后幾年,歐萊雅將帶領(lǐng)旗下包括巴黎歐萊雅、小護(hù)士、卡尼爾、美寶蓮在內(nèi)的4個(gè)品牌全面進(jìn)入超市,最終的目標(biāo)是將其產(chǎn)品鋪貨到中國(guó)任何一個(gè)地方,包括理發(fā)店和藥店,同時(shí),蓋保羅樂(lè)觀地預(yù)計(jì),今年歐萊雅(中國(guó))的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可以獲得10%到12%的快速增長(zhǎng),從而有望實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年以?xún)晌粩?shù)的速度增長(zhǎng)。
歐萊雅目前主要通過(guò)百貨商店進(jìn)行銷(xiāo)售,已經(jīng)在500多個(gè)大型商場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品。目前,該集團(tuán)已在家樂(lè)福、沃爾瑪進(jìn)行試點(diǎn),慢慢建立起一些柜臺(tái),今后再進(jìn)入包括聯(lián)華在內(nèi)的中國(guó)品牌超市。
“我們不會(huì)把很高檔的產(chǎn)品放入超市進(jìn)行銷(xiāo)售。”蓋保羅稱(chēng),除上述四個(gè)品牌外,以后可能還會(huì)有更多的品牌進(jìn)入超市銷(xiāo)售。目前,“巴黎歐萊雅”在大型超市主要以建立形象柜臺(tái)為主。
在2000年以前,美寶蓮還主要在百貨商店進(jìn)行銷(xiāo)售,那時(shí)消費(fèi)者把它看成是一個(gè)中檔甚至是中高檔品牌,但在這之后,美寶蓮進(jìn)入了大賣(mài)場(chǎng)和深度分銷(xiāo)的化妝品渠道甚至是批發(fā)同期,在2001年后,在國(guó)外一般采取超市銷(xiāo)售的巴黎歐萊雅在分銷(xiāo)上撤退至中高檔的百貨商店專(zhuān)柜和主要全球性連鎖大賣(mài)場(chǎng),品牌定位向資生堂的歐泊萊進(jìn)行靠攏,這種策略不僅有效地提升了銷(xiāo)售額,也大大提高了巴黎歐萊雅品牌的檔次。
繼而,今年初,歐萊雅再度宣布,將發(fā)力于中國(guó)三線及三線以下城市的市場(chǎng)開(kāi)拓。此間包括百貨、超市、免稅店、發(fā)廊藥店及郵購(gòu)等方式。而蓋保羅認(rèn)為,超市這一銷(xiāo)售渠道在中國(guó)市場(chǎng)上正占據(jù)越來(lái)越大的比重。該公司宣布的數(shù)據(jù)顯示:目前,巴黎歐萊雅在全國(guó)199個(gè)城市擁有3000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);美寶蓮則在全國(guó)646個(gè)城市擁有1萬(wàn)多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn);小護(hù)士在全國(guó)660個(gè)城市擁有25萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在目前的基礎(chǔ)上,歐萊雅集團(tuán)還將繼續(xù)擴(kuò)充上述三個(gè)品牌的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

請(qǐng)結(jié)合案例說(shuō)明如何制定分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略。
3.問(wèn)答題

1992年,還是洛陽(yáng)市衛(wèi)生紙廠廠長(zhǎng)的郭新洛心理就萌動(dòng)著這樣一種愿望:擺脫掉目前這個(gè)明顯帶著舊體制烙印、已阻礙了企業(yè)形象宣傳和發(fā)展的企業(yè)名稱(chēng),冠以一個(gè)能充分表現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和現(xiàn)代企業(yè)特征的新名稱(chēng)。
他們選擇了“純凈”,取純潔、清凈之意,既表明了產(chǎn)品為生活衛(wèi)生用品的鮮明特征,又具有爛漫的詩(shī)意。確定了文字商標(biāo)后,他們又在報(bào)紙上刊登廣告,向全社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)“純凈”商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。此舉在當(dāng)時(shí)的洛陽(yáng)企業(yè)界委實(shí)引起了不小的震動(dòng)。此次招標(biāo)吸引了全國(guó)各地的美術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的參與,收到投標(biāo)設(shè)計(jì)作品上百件。最后,經(jīng)反復(fù)比較研究確認(rèn),以“純凈”兩字漢語(yǔ)拼音頭一字母變形成水滴狀的一設(shè)計(jì)圖案為中標(biāo)設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、明快,喻示一滴水珠,將純潔干凈之水灑向人間。
新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì),加上新聞媒體的傳播配合,使’“純凈”品牌較快占領(lǐng)了本地市場(chǎng),并為廣大消費(fèi)者所接受。之后,他們投產(chǎn)的女衛(wèi)生巾、濕面巾均選用了這個(gè)商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。其中,“純凈”牌婦女衛(wèi)生巾在省同行業(yè)評(píng)比中屢獲第一名,并榮獲“1993河南上帝信得過(guò)產(chǎn)品獎(jiǎng)。

企業(yè)的品牌統(tǒng)分策略有幾種可供選擇的策略?什么是品牌延伸策略和多品牌策略?
4.問(wèn)答題

1992年,還是洛陽(yáng)市衛(wèi)生紙廠廠長(zhǎng)的郭新洛心理就萌動(dòng)著這樣一種愿望:擺脫掉目前這個(gè)明顯帶著舊體制烙印、已阻礙了企業(yè)形象宣傳和發(fā)展的企業(yè)名稱(chēng),冠以一個(gè)能充分表現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和現(xiàn)代企業(yè)特征的新名稱(chēng)。
他們選擇了“純凈”,取純潔、清凈之意,既表明了產(chǎn)品為生活衛(wèi)生用品的鮮明特征,又具有爛漫的詩(shī)意。確定了文字商標(biāo)后,他們又在報(bào)紙上刊登廣告,向全社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)“純凈”商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。此舉在當(dāng)時(shí)的洛陽(yáng)企業(yè)界委實(shí)引起了不小的震動(dòng)。此次招標(biāo)吸引了全國(guó)各地的美術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的參與,收到投標(biāo)設(shè)計(jì)作品上百件。最后,經(jīng)反復(fù)比較研究確認(rèn),以“純凈”兩字漢語(yǔ)拼音頭一字母變形成水滴狀的一設(shè)計(jì)圖案為中標(biāo)設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、明快,喻示一滴水珠,將純潔干凈之水灑向人間。
新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì),加上新聞媒體的傳播配合,使’“純凈”品牌較快占領(lǐng)了本地市場(chǎng),并為廣大消費(fèi)者所接受。之后,他們投產(chǎn)的女衛(wèi)生巾、濕面巾均選用了這個(gè)商標(biāo)設(shè)計(jì)圖案。其中,“純凈”牌婦女衛(wèi)生巾在省同行業(yè)評(píng)比中屢獲第一名,并榮獲“1993河南上帝信得過(guò)產(chǎn)品獎(jiǎng)。

請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的原則。
5.問(wèn)答題

某家電生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種家電,為了能夠?qū)Ξ?dāng)前所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品獲取全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)為未來(lái)的發(fā)展確定方向,該公司采取波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法,對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)行了分析。首先該公司把自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品劃分為電腦、熱水器、復(fù)讀機(jī)、移動(dòng)電話、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)、收音機(jī)等8大類(lèi)。然后根據(jù)各類(lèi)產(chǎn)品現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率劃分為如下的矩陣(見(jiàn)下圖),其中①代表電腦,②代表復(fù)讀機(jī),③代表熱水器,④代表移動(dòng)電話,⑤代表空調(diào),⑥代表電視,⑦代表收音機(jī)。

相對(duì)市場(chǎng)占有率
根據(jù)劃分該企業(yè)明確了各類(lèi)產(chǎn)品所處的位置,確定了各類(lèi)產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展方向。為了能夠從電視這類(lèi)產(chǎn)品上獲得更多的收益,企業(yè)對(duì)其現(xiàn)有的銷(xiāo)售狀況進(jìn)行了分析,認(rèn)為在農(nóng)村市場(chǎng)是擴(kuò)大當(dāng)前電視銷(xiāo)量的一條最好的途徑。該企業(yè)還針對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)在圖中所處的位置制定了相應(yīng)的策略,這些有針對(duì)性的策略使企業(yè)獲得了發(fā)展,更加鞏固了其市場(chǎng)地位。

針對(duì)電視類(lèi)業(yè)務(wù)該企業(yè)應(yīng)該采取的措施是什么?

最新試題

企業(yè)在建立組織職位時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

李維斯公司最終采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)“多因素投資組合”矩陣,對(duì)具有()特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該采取維持原投入水平和市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)不屬于顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的特征包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,背景資料所涉及的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問(wèn)題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

從職業(yè)道德的角度來(lái)說(shuō),服務(wù)人員的下列儀表符合端莊要求的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)預(yù)測(cè)只是對(duì)市場(chǎng)供需情況及變化趨勢(shì)的一種估計(jì)和設(shè)想,預(yù)測(cè)值同未來(lái)的實(shí)際值總是有差距的,這些預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟。

題型:?jiǎn)柎痤}