專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

提問控制應(yīng)該做到（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

如何對待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

溝通對個(gè)人的好處有（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。