在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。

商務談判中以退為進的具體作法有（）

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調工作以“維持群體”，這些工作包括（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

休會緩解的時間有（）

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

談判人員使用權力的有限性，受到限制的權力的談判者比大權在握的談判者處于更不利的地位。

對付渾水摸魚的策略有（）

商務談判目標的內容有（）

促進成交的行為策略有（）