【案例分析題】在考慮了很長一段時間后，簡的公司終于決定，它必須“正確的大小”，這意味著提出了一個計劃，以減少目前的勞動力規(guī)模，在她的生產(chǎn)工廠。這份工作留給了她，就像她討厭做這部分工作一樣，這對公司的生存是必要的，而不僅僅是為了夸大他們的股票價格。簡也贊賞她的公司嘗試盡其所能提高盈利能力。簡與不同部門進行核對，并嘗試在不同層次上了解員工的生產(chǎn)率。在與各管理人員協(xié)商后，她列出了在培訓(xùn)和指導(dǎo)下沒有達到評分的相對較少的生產(chǎn)性雇員的名單。他們決定暫時終止他們的雇傭合同。她會見了他們中的每一個人，以澄清這一立場，并解釋這可能不是一個永久性的情況，同時鼓勵他們在別處尋找職位。簡如何減少勞動力的規(guī)模（）