績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。

成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。

績效管理過程應注意建設的機制有（）

傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。

下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）

績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。

績效評估的管理功能一般包括（）

可能對員工績效進行評估的候選人包括（）

發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）