A.工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工時(shí)
B.工序異常損失工時(shí)
C.工序間排隊(duì)等待工時(shí)
D.工序標(biāo)準(zhǔn)加工批量
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A.信息流
B.資金流
C.實(shí)物流
D.過(guò)程流
A.造成產(chǎn)品過(guò)量或過(guò)早產(chǎn)出
B.造成搬運(yùn)、動(dòng)作、不良返工等其他浪費(fèi)
C.占用企業(yè)的流動(dòng)資金
D.掩蓋企業(yè)內(nèi)部諸多的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題
A.將分解后的產(chǎn)品裝箱
B.對(duì)某產(chǎn)品部件進(jìn)行首次排故
C.產(chǎn)品試車(chē)
D.啟動(dòng)機(jī)床按鈕對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工
A.企業(yè)推進(jìn)精益應(yīng)首先正確認(rèn)識(shí)價(jià)值，只有客戶愿意買(mǎi)單的活動(dòng)才是增值活動(dòng)
B.通過(guò)價(jià)值流分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵浪費(fèi)點(diǎn)
C.企業(yè)應(yīng)建立按照顧客需求進(jìn)行拉動(dòng)的生產(chǎn)系統(tǒng)，才能在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速流動(dòng)
D.企業(yè)在推進(jìn)精益的過(guò)程中應(yīng)該不斷持續(xù)改善，爭(zhēng)取盡善盡美
A.零切換
B.零事故
C.零浪費(fèi)
D.零問(wèn)題
最新試題
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
產(chǎn)品遏制分為：（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）