A.企業(yè)推進(jìn)精益應(yīng)首先正確認(rèn)識價值，只有客戶愿意買單的活動才是增值活動
B.通過價值流分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵浪費(fèi)點(diǎn)
C.企業(yè)應(yīng)建立按照顧客需求進(jìn)行拉動的生產(chǎn)系統(tǒng)，才能在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速流動
D.企業(yè)在推進(jìn)精益的過程中應(yīng)該不斷持續(xù)改善，爭取盡善盡美
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A.零切換
B.零事故
C.零浪費(fèi)
D.零問題
A.整頓
B.清掃
C.清潔
D.素養(yǎng)
A.盡善盡美
B.現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔，井然有序
C.消除浪費(fèi)
D.人人有素養(yǎng)
A.物品的購買價值
B.物品的使用價值
C.物品的殘留價值
D.物品是否占用空間
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.場所
C.方法
D.標(biāo)識
最新試題
對員工提出的合理化建議不能：（）。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
崗位輪換的目的在于：（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。
精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。