A.該策略將沖突看成“零和博弈”,認為在沖突中獲勝比勉強保持人際關系重要B.該策略可能出現(xiàn)一種極端情形,如用權力進行強制處理,可能會導致隊員的怨恨,惡化工作的氛圍C.該策略是一種積極的解決沖突方式D.該策略是一種破壞性的解決沖突方式
A.轉移策略B.妥協(xié)策略C.競爭或強制策略D.緩和或調停策略
A.許多沖突來源于項目如何管理B.項目經理的能力、經驗的不足是導致管理程序沖突的主要原因C.項目經理的報告關系、責任定義等可能導致沖突D.項目的工作范圍、運行要求、實施計劃等可能導致沖突