A.該策略將沖突看成“零和博弈”,認(rèn)為在沖突中獲勝比勉強保持人際關(guān)系重要
B.該策略可能出現(xiàn)一種極端情形,如用權(quán)力進行強制處理,可能會導(dǎo)致隊員的怨恨,惡化工作的氛圍
C.該策略是一種積極的解決沖突方式
D.該策略是一種破壞性的解決沖突方式
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你可能感興趣的試題
A.轉(zhuǎn)移策略
B.妥協(xié)策略
C.競爭或強制策略
D.緩和或調(diào)停策略
A.許多沖突來源于項目如何管理
B.項目經(jīng)理的能力、經(jīng)驗的不足是導(dǎo)致管理程序沖突的主要原因
C.項目經(jīng)理的報告關(guān)系、責(zé)任定義等可能導(dǎo)致沖突
D.項目的工作范圍、運行要求、實施計劃等可能導(dǎo)致沖突
A.銷售責(zé)怪開發(fā)進度太慢VS開發(fā)責(zé)怪銷售向客戶承諾提前交付時間
B.支撐部門負(fù)責(zé)人與項目負(fù)責(zé)人搶奪屬下&項目組成員的支配權(quán)
C.員工加班是做調(diào)休處理VS是做核算加班工資處理
D.界面風(fēng)格的喜好:簡約風(fēng)好看VS絢麗風(fēng)好看
A.人力資源沖突、成本費用沖突
B.技術(shù)沖突、項目進度沖突
C.管理程序沖突、項目優(yōu)先權(quán)沖突
D.項目團隊成員個性沖突
A.選擇性知覺是指人們在接收信息時會有意無意地對信息進行篩選或選擇
B.人們一般愿意接收自己支持的觀點或與自身有關(guān)的信息
C.人們對于自己不熟悉或令人討厭的信息會予以過濾
D.選擇性知覺的存在,可能導(dǎo)致信息接收的不完全、不全面,進展產(chǎn)生溝通障礙
最新試題
以下屬于項目沖突的是:()
關(guān)于項目溝通基本管理流程,說法正確的是:()
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是()。
()是直接面對沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
關(guān)于項目溝通管理,說法正確的是:()
解決各種沖突的常用策略包括:()
項目實施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括:()
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。