A.從源頭上把握
B.注意營(yíng)造有益的項(xiàng)目文化氛圍
C.學(xué)會(huì)妥協(xié)
D.換位思考，體諒他人的想法和困難
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A.文件
B.電話
C.會(huì)議
D.不速之客
A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.中期計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
D.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃
A.項(xiàng)目的綜合管理
B.項(xiàng)目的范圍管理
C.項(xiàng)目的時(shí)間管理
D.項(xiàng)目的采購(gòu)管理
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目部的外部組織環(huán)境
C.組織的檔案資料
D.經(jīng)過批推的計(jì)劃變更、糾正執(zhí)行偏差、預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)和缺陷補(bǔ)救措施
A.具有可操作性
B.具有靈活性
C.有明確的步驟
D.只有A和B對(duì)
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）