A.一旦新商業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)束,合作協(xié)議也就終止
B.合作協(xié)議一旦生效,就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃過程產(chǎn)生顯著影響
C.項(xiàng)目一旦有了合作協(xié)議,諸如工作范圍、競爭需求和其他重要問題等事項(xiàng)通常也已被事先確定
D.合作協(xié)議是否生效對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃過程沒有影響
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A.規(guī)劃采購
B.實(shí)施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.規(guī)劃采購
B.實(shí)施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.便于對(duì)賣方的應(yīng)答進(jìn)行比校
B.使賣方提交的建議書更完整
C.價(jià)格更準(zhǔn)確
D.限制賣方為滿足既定要求而提出更好的建議
A.規(guī)劃采購
B.實(shí)施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購
A.活動(dòng)成本估算
B.成本績效基準(zhǔn)
C.資源日歷
D.與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同決策
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()