A.爭取更多利益
B.澄清問題，獲得對合同措辭的一致意見
C.解決與合同有關的爭議
D.商定合同價格
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你可能感興趣的試題
A.總價合同
B.成本補償合同
C.工料合同
D.綜合單價合同
A.采購關閉
B.采購文檔更新
C.變更請求
D.組織過程資產更新
A.詳細描述擬采購的對象，以便潛在賣方確定他們是否有能力提供
B.詳細描述擬采購的對象，以便為潛在賣方提供一個統(tǒng)一的報價基礎
C.為了保證采購工作的嚴肅性，采購工作說明書一旦發(fā)出，就不能更改
D.每次進行采購，都需要編制采購工作說明書
A.招標文件
B.采購工作說明書
C.采購管理計劃
D.經驗教訓登記冊
A.最低成本
B.獨有來源
C.基于質量和成本
D.固定預算
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？