A.創(chuàng)建一份效益建議書,以增強(qiáng)就技術(shù)從而與新技術(shù)保持同等水平
B.與設(shè)施工作人員開會(huì),以討論舊技術(shù)
C.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員制定溝通管理計(jì)劃
D.與設(shè)施工作人員一起執(zhí)行實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程
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A.項(xiàng)目文檔
B.已驗(yàn)收的可交付成果
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
A.與該資源的職能經(jīng)理開會(huì),討論該資源的行為
B.召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議以識(shí)別并糾正該資源的錯(cuò)誤
C.與項(xiàng)目發(fā)起人召開會(huì)議,以討論該資源的行為
D.與客戶開會(huì)以確認(rèn)所有溝通都應(yīng)該通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理
A.組織過(guò)程資產(chǎn)
B.相關(guān)方參與評(píng)估矩陣
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.相關(guān)方參與計(jì)劃
A.進(jìn)行溝通風(fēng)格評(píng)估,以確定與該相關(guān)方溝通的最佳方式
B.召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,將相關(guān)方介紹給其他團(tuán)隊(duì)成員。
C.修訂相關(guān)方參與計(jì)劃以滿足新的相關(guān)方需求。
D.與其他相關(guān)方談話,以確定與該新相關(guān)方的最佳溝通方式
A.資源日歷
B.范圍管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目組織圖
D.資源管理計(jì)劃
最新試題
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
以下過(guò)程屬于啟動(dòng)過(guò)程組的是()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容? ()
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性?()
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()