A.轉(zhuǎn)換成本高
B.替代品的價格低于行業(yè)產(chǎn)品的價格
C.替代品的質(zhì)量低于行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量
D.替代品的存在激起了行業(yè)內(nèi)新的流程創(chuàng)新
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A.有很好的替代品
B.他們出售的是日常用品
C.他們有能力進(jìn)行前向整合
D.他們處于被分割得很厲害的行業(yè)
A.預(yù)期的競爭者報復(fù)
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.品牌忠誠度
D.供應(yīng)商的討價還價能力
A.成本優(yōu)勢
B.技術(shù)優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢
D.品牌優(yōu)勢
A.社會的經(jīng)濟條件
B.社會的態(tài)度和價值
C.公司開展業(yè)務(wù)所處社會的政治背景
D.社會的技術(shù)條件
A.利率
B.貿(mào)易赤字和盈余
C.其他國家經(jīng)濟的健康情況
D.就業(yè)人口的種族劃分
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。