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A.提高企業(yè)部門和員工的績(jī)效
B.組織結(jié)構(gòu)的必然要求
C.企業(yè)面臨的外部環(huán)境不斷發(fā)生的變化
D.任何企業(yè)的管理權(quán)限都制度化或非制度化地分散在各個(gè)管理部門和層次
E.不同組織成員的認(rèn)識(shí)能力和工作能力存在差異
A.定量
B.定性
C.無形
D.籠統(tǒng)
E.可考核
A.財(cái)務(wù)控制
B.質(zhì)量控制
C.生產(chǎn)控制
D.存貨控制
E.工程控制
A.官僚主義行為
B.只聽匯報(bào),不現(xiàn)場(chǎng)考察
C.策略性行為
D.不控制關(guān)鍵點(diǎn)
E.無效的數(shù)據(jù)報(bào)告
最新試題
現(xiàn)代管理的中心任務(wù)是()
從控制的角度來看,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)屬于()
一個(gè)上級(jí)組織可以向若干個(gè)下級(jí)組織發(fā)布命令,但下級(jí)組織只能接受一個(gè)上級(jí)組織的直接領(lǐng)導(dǎo),這是強(qiáng)調(diào)行政方法的()
從比較的高度看,在高、中、低三個(gè)層次的管理者當(dāng)中,對(duì)于其知識(shí)素質(zhì)要求最為全面和嚴(yán)格的是()
管理著需要扮演的角色主要體現(xiàn)在()
管理績(jī)效評(píng)估的功能有()
管理環(huán)境的特點(diǎn)有()
柔性原理的最終目標(biāo)是()
下列不屬于管理者職權(quán)的是()
對(duì)現(xiàn)實(shí)組織資源進(jìn)行有效整合的過程稱()