A.業(yè)主
B.可行性報告
C.項目團隊
D.第三方
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你可能感興趣的試題
A.審查溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃
B.簽發(fā)變更請求,在項目管理計劃中包含相關(guān)方的期限
C.與項目發(fā)起人開會,以更好地了解相關(guān)方的期限
D.遵循溝通管理計劃,并簽發(fā)一份狀態(tài)報告
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.他們不想面對在這過程中可能產(chǎn)生的人際關(guān)系矛盾
B.他們認(rèn)為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.團隊成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務(wù)中去
A.使用項目管理計劃作為輸入
B.檢查項目章程
C.考慮批準(zhǔn)的變更請求
D.審查進度計劃和成本基準(zhǔn)
A.計劃工作預(yù)算成本
B.已完成工作預(yù)算成本
C.已完成工作實際成本
D.計劃工作實際成本
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。