A.一般以8人~12人為宜,也可略有增減
B.人數(shù)太少:不利于交流信息,激發(fā)思維
C.人數(shù)太多:則不容易掌握,并且每個人發(fā)言的機會相對減少,也會影響會場氣氛
D.一般以5人以內(nèi)為宜。
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A.設(shè)備異常停機反復(fù)發(fā)生,找不到原因
B.問題分析不全面,不能根除
C.異常停機,耽誤生產(chǎn)進度
D.設(shè)備問題解決措施已確定,溝通共識排期
A.自由奔放去思考
B.拒絕批評會后判斷
C.多多益善以量求質(zhì)
D."搭便車"見解無專利
A.TPM優(yōu)秀獎
B.TPM持續(xù)獎
C.TPM特別獎
D.TPM特別持續(xù)獎
E.TPM世界級制造獎
A.現(xiàn)場
B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實
D.現(xiàn)看
A.基礎(chǔ)知識---培訓(xùn)人員現(xiàn)有的實踐經(jīng)驗
B.改進-—培訓(xùn)人員新的實踐經(jīng)驗
C.問題或疑惑---描述一個你需要別人掌握或提供幫助的問題
D.標準---有明確要求的標準
最新試題
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
車間信息中心要增強員工吸引力,應(yīng)該:()。
精益生產(chǎn)評價體系分()個層級。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
緊急維護是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護人員應(yīng)做到()。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施?
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
產(chǎn)品遏制分為:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)評價體系從()大的方面構(gòu)建。