A.基礎(chǔ)知識(shí)---培訓(xùn)人員現(xiàn)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
B.改進(jìn)-—培訓(xùn)人員新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
C.問題或疑惑---描述一個(gè)你需要?jiǎng)e人掌握或提供幫助的問題
D.標(biāo)準(zhǔn)---有明確要求的標(biāo)準(zhǔn)
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A.對(duì)單一的重要要點(diǎn)的傳達(dá)與培訓(xùn)的方法
B.對(duì)這一個(gè)要點(diǎn)簡短形象的描述
C.只用5分鐘寫在一頁紙上
D.以圖表、草圖、圖畫幫助描述說明
A.目標(biāo)分解
B.成本支柱
C.供應(yīng)鏈管理
D.安全管理
E.環(huán)境管理等
A.故障維修
B.預(yù)防性維修（50年代）
C.預(yù)見性維護(hù)（60年代）
D.全面生產(chǎn)維護(hù)（70年代）
A.WCM
B.TPS
C.Lean
D.TPM
A.設(shè)置調(diào)節(jié)
B.質(zhì)量損失
C.維護(hù)損失
D.速度損失
最新試題
崗位輪換的目的在于：（）。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。