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A.規(guī)則制定者
B.規(guī)則遵循者
C.規(guī)則破壞者
D.行業(yè)革命者
A.意外的成功或失敗
B.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
C.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的改變
D.人口結(jié)構(gòu)的變化
E.新知識(shí)的產(chǎn)生
最新試題
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
就企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)是（）交叉影響的結(jié)果。
管理活動(dòng)創(chuàng)新包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個(gè)方面展開。
設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。（）
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會(huì)。
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。
管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。（）
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）